skip to Main Content

Zarządzanie pracą
w zespole rozproszonym

Cykl bezpłatnych wydarzeń online we wrześniu 2021
Dla właścicieli, menedżerów i HR’owców

Wprowadzasz do swojej organizacji elastyczny model pracy? Niezależnie od tego czy bliżej Tobie do hybrydy, czy do modelu tzw. “remote-first” - cykl tych wydarzeń zdecydowanie jest dla Ciebie. Podczas naszych sześciu webinarów:

  • Sprawdzisz jak wygląda gotowość do wdrożenia elastycznego modelu pracy w Twojej firmie/dziale,
  • Ocenisz swoje procesy i procedury HR pod kątem gotowości do pracy zdalnej,
  • Dowiesz się jak usprawnić komunikację wewnętrzną, stawiając na asynchroniczność,
  • Poznasz aspekt prawny związany z pracą zdalną w Polsce i za granicą,
  • Ocenisz poziom bezpieczeństwa IT, aby wyeliminować ryzyko wycieku danych,
  • Dowiesz się jak zbudować fantastyczną kulturę organizacyjną w oparciu o misję i wizję firmy,
  • Odkryjesz pełny potencjał swojej firmy względem możliwości ery cyfrowej

To nie pytanie,czy wdrażać hybrydę, ale jak szybko i skutecznie się do niej przygotować.

Bezpłatny udział w wydarzeniu

Program

Temat: ”Praca zdalna, a prawo pracy – jak zatrudniać zdalnych pracowników?”
13 września 2021, poniedziałek – od godziny 9:00 do 13:00 

  • Jak zatrudniać pracowników zdalnych w Polsce?
  • Jak zatrudniać pracowników zdalnych za granicą?
  • Jak zadbać o aspekt BHP w pracy zdalnej i hybrydowej?

Podczas wydarzenia są przewidziane dwie 15-minutowe przerwy.

Temat: “Jak wdrożyć model zdalny i hybrydowy? Niezbędny narzędziownik.”
15 września 2021, środa – od godziny 9:00 do 13:00

  • Jakie wybrać narzędzia usprawniające pracę?
  • Jak zapewnić maksymalną automatyzację podczas pracy zdalnej?
  • Jak mierzyć produktywność pracowników zdalnych?
  • Jak zarządzać projektami, czasem i wiedzą zdalnie i w hybrydzie?

Podczas wydarzenia są przewidziane dwie 15-minutowe przerwy.

Temat:Audyt pracy zdalnej i hybrydowej”
17 września 2021, piątek – od godziny 9:00 do 13:00

  • Jak zadbać o kulturę organizacyjną w zespole rozproszonym?
  • Jak zaprojektować komunikację w zespole rozproszonym?
  • Jak zaprojektować procesy i procedury HR dla zespołów rozproszonych?

Podczas wydarzenia są przewidziane dwie 15-minutowe przerwy.

Temat:Remote Leader – jak stać się liderem zespołu rozproszonego?”
20 września 2021, poniedziałek – od godziny 9:00 do 13:00

  • W jaki sposób zbudować zaufanie w zespole zdalnym?
  • Jak zadbać motywację i zaangażowanie pracowników
  • W jaki sposób delegować skutecznie?
  • Jakie techniki feedbacku wspierają zespoły rozproszone?

Podczas wydarzenia są przewidziane dwie 15-minutowe przerwy.

Temat: “Strategia rozwoju firmy, a misja, wizja i kultura organizacyjna.”
22 września 2021, środa – od godziny 9:00 do 13:00

  • Jak sformułować misję i wizję organizacji?
  • Jak kultura organizacyjna może wpłynąć na wynik firmy?
  • Jakie zbadać kulturę organizacyjną w firmie?
  • W jaki sposób kultura organizacyjna wpływa na realizację celów?

Podczas wydarzenia są przewidziane dwie 15-minutowe przerwy.

Temat: “Firma w dobie czwartej rewolucji przemysłowej”
24 września 2021, piątek – od godziny 9:00 do 13:00

  • Jak budować przewagę konkurencyjną na globalnym rynku?
  • W jaki sposób zadbać o digitalizację w firmie?
  • Jak wdrożyć nowoczesne technologie w organizacji?
  • W które rynki warto dziś inwestować?

Podczas wydarzenia są przewidziane dwie 15-minutowe przerwy.

To nie pytanie, czy wdrażać hybrydę, ale jak szybko i skutecznie się do niej przygotować.

Czy Ciebie na pewno to dotyczy?

Być może sądzisz, że wszystko działa dobrze w Twojej firmie lub zespole. Dlatego na tym etapie chcemy zadać Tobie następujące pytania:

  • Skąd wiesz na pewno, że model rozproszony działa świetnie?
  • Czy na bieżąco mierzysz jego wyniki i porównujesz do modelu biurowego?
  • Czy Twój zespół jest w pełni przygotowany do pracy zdalnej?
  • Czy uzyskałeś benchmark od innych odnoszących sukcesy zdalnych firm?

Jeśli odpowiedziałeś twierdząco na wszystkie te pytania, to chcemy Tobie szczerze pogratulować, ponieważ należysz do zdecydowanej mniejszości! Jeżeli jednak masz na tym etapie pewne wątpliwości to nie czekaj – zapisz się na wszystkie bądź wybrane wydarzenia już teraz, bo ilość miejsc jest ograniczona.

Zapisujesz się raz - otrzymujesz zaproszenie na każde z 6 szkoleń

Sylwetki trenerów

Monika Reszko

Monika Reszko

Współwłaścicielka marki remoteschool.net. Psycholog biznesu, autor publikacji, badań i programów rozwojowych dla biznesu oraz książki MINDSET Szefa. Od ponad jedenastu lat prowadzi własną firmę.

Pracuje z właścicielami i zarządami firm oraz kadrą menedżerską. Angażuje się w projekty z jasno zdefiniowanym celem i określonymi wskaźnikami. Jej praca koncentruje się na zwiększaniu efektywności, którą traktuje jako sumę wyniku finansowego oraz satysfakcji pracowników, właścicieli i klientów. Ambasadorka White Tiger fundacji Pro Progressio.  Mówi się o niej, że zadaje pytania, na które czasem trudno, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć.

Nadia Harris

Nadia Harris

Współzałożycielka zdalnej szkoły remoteschool.net oraz anglojęzycznego portalu remoteworkadvocate.com. Międzynarodowy ekspert pracy zdalnej i hybrydowej z wieloletnim doświadczeniem w branży HR.  Lider pracy zdalnej i hybrydowej zgodnie z rankingiem TOP 15 Remote Work Advocates opracowanym przez All American Speakers oraz brytyjskim raportem Onalytica „Who’s who in remote working”.

W trakcie swojej kariery zawodowej zrealizowała kilkadziesiąt globalnych projektów z branży m.in. marketingowej, e-commerce, IT i bankowości. Posiada tytuł MBA z zakresu interkulturowej komunikacji menedżerskiej akredytowany przez Amerykański Departament Edukacji.

Odkryjesz pełny potencjał swojej firmy względem możliwości ery cyfrowej!

Rezerwuję miejsce

    Back To Top